به گزارش خبرگزاری ایمنا، محمد صیرفینژاد امروز _ چهارشنبه هفتم خرداد_ در جلسه کارگروه توانمندسازی محلات شهر اصفهان که با حضور مدیران و موثران فرهنگی مناطق ۴، ۷ ،۱۰، ۱۲، ۱۴ و ۱۵ شهرداری اصفهان برگزار شد، اظهار کرد: امیدواریم بتوانیم به جمعبندی و ادبیاتی مشترک در خصوص موضوعات موردی که در مناطق مختلف اتفاق میافتد، دست پیدا کنیم.
وی افزود: حدود یک سال است که کارگروه توانمندسازی تشکیل شده و بهصورت دورهای، هفتگی یا دو هفته یکبار پیگیریهای لازم انجام شده و اقدامات مؤثری صورت گرفته است، با این حال تأکید داریم که این مباحث در سطح کلان شهرداری و بهصورت نظاممند مطرح شود و همه افرادی که دغدغه و علاقه نسبت به این موضوع دارند به ادبیاتی مشترک و وحدت نظر برسند اثربخشی بیشتری خواهد داشت.
مدیر منطقه ۱۰ شهرداری اصفهان گفت: بیشتر مناطق شهرداری با توجه به معضلات بومی و محلی خود اقدامات مؤثری در راستای کاهش آسیبهای اجتماعی و توانمندسازی انجام دادهاند، اما شایسته است این اقدامات بهصورت یکپارچه و همافزا پیش برود.
صیرفینژاد ادامه داد لازم است ابتدا جامعه هدف بهدرستی شناسایی شود، زیرا این جامعه هدف ممکن است در هر منطقه با توجه به شرایط بومی، متفاوت باشد، بنابراین نخستین گام شناسایی دقیق مخاطبان از نظر نوع، سن، جنسیت و صنف است تا برنامهها بر اساس ویژگیها و نیازهای هر گروه طراحی و اجرا شود.
وی خاطرنشان کرد: در ادامه پایش و پالایش اطلاعات این مخاطبین ضروری است، زیرا افرادی که شناسایی شدهاند از نظر توانمندیهای آموزشی، فنی، اقتصادی و فرهنگی نیاز به بررسی دارند تا سطح توانمندی آنها مشخص شود.
مدیر منطقه ۱۰ شهرداری اصفهان اضافه کرد: بر اساس نتایج این پایش، تقسیمبندی دقیق انجام خواهد شد تا مشخص شود چه میزان از این افراد در چه صنوفی فعالیت، چه سطحی از مهارتها و دانش فنی دارند تا متناسب با آنها، چه نوع آموزشها، حمایتها و زمینهسازیهای لازم برای اشتغال و بازار کار فراهم شود.
صیرفینژاد بیان کرد: طبیعی است این فرایند نیازمند یک نقشه راه جامع و دقیق از مرحله فراخوان و شناسایی تا آموزش، حمایت و نتیجهگیری است؛ اگر شهرداری به این موضوع عزمی جدی داشته باشد، ضروری است که به ادبیاتی مشترک و وحدت رویه برسیم تا این مسیر بهدرستی طی شود.